【本网讯】 近日，公司举办的“诚敬做产品”班组文化交流活动走进物流公司，企业文化部、工会、质量管理部相关负责人，各事业部、子公司党委书记(工会主席)参加了会议，来自9个事业部、子公司的13个优秀班组长代表参加了交流活动。

　　会上，物流公司发运部包装一班班长孟建军对班组团队建设、降本增效、QC改善、精益生产等方面的工作特色亮点进行了ppt分享。公司劳模、优秀班组带头人戈四名同志分享了自己由一线班长成为公司劳模的心路历程，总结了做好班组长要具有三大要素——“责任心，耐心，用心”;做好服务则要“上下关系协调好，不要讲价钱”。朴实的话语，真挚的情感打动了参会人员，获得了班组长们的认可与赞誉。

　　交流结束后，与会人员参观了主机发运现场，观看了班组管理中的军事化管理——“库位面板可视化”管理，此举解决了找车难的问题，可提高发运效率，缩短整备周期，单台预计节约工时20分钟;随后，戈四名主任针对QC改善项目介绍了油缸拉缸器的设计制作，工作中成品库主机铲刀缸掉缸问题频繁，造成重复工作和油耗浪费，发明了油缸拉缸器之后，有效防止了铲刀缸掉缸的问题，还可重复循环使用。据悉，此项改善每年可为公司节约费用6万元。
 

（责任编辑：轩）