——记中联重科混凝土机械公司搅拌车产品制造部整机发货检验班长罗翔

　　□ 混凝土机械公司 卢拥军 文/图

　　【建设行业  报道】“喂?是翔哥吗?晚上好!打忧您休息了。今天晚上有几台搅拌车急需发货，麻烦您从家里赶过来发货检验。”这是一段普通的电话，但中联重科混凝土机械公司发货检验班长罗翔不知道接到了多少次，每一次他都是保质保量的完成了检验工作并顺利发货。

　　罗翔2011年6月正式成为中联大家庭的一员，因个人工作能力突出，表现出色，罗翔被推选为搅拌车整机发货检验班长。罗翔一直把工作放在第一位，总是根据生产需要主动加班加点，无论是结婚、妻子生育还是小孩生病，他都没请过假，没耽误过工作。同时，他多次荣获“优秀共产党员”、“质量标兵”、“工会积极分子”等光荣称号。

　　霸得蛮、耐得烦

　　2015年是分公司严抓质量的一年，罗翔没有墨守成规，而是结合自己的工作经验，在现有的质量管控机制上开创自己的新思想，对产品质量提升积极献言献策，主动配合一线市场做好相关质量管控标准、图册。在市场发货环节，他努力克服班组工作中人员不足的情况，完善应变机制，全力协调班组各工序检验员，积极培养全能多面手来应对市场发货时间紧、任务重的局面，严控质量目标达成，半年来班组无一起延误发货事件发生。

　　敢创新、重成效

　　勇于创新，敢打敢拼，是罗翔的管理特色。他在市场发货检验过程中大胆提出自己的创新观念。他一方面改变车辆检验方式，将车辆集中检验，加快了检车进度，同时最大限度的减少了安全隐患和质量管控漏洞。另一方面提出检验作业统一标准，对涂装车辆入库及车辆发货标准统一，并严格按照“搅拌车例行检验记录表”执行，根据标准记录逐项检查，将一些低级质量问题控制在入库前，提高工作效率，降低产品质量风险。

　　在2015年，他在班组人员流动频繁、缺口较大的情况下，在保障市场交付质量的硬指标面前，不畏困难，积极协调班组团队成员，顺利完成了所有营销来单的车辆的按时发货。

　　罗翔以高度的责任心和过硬的业务能力坚守自己的岗位，不断完善技能和管理方式，他的这种工匠精神为公司的市场交付工作添油加力，同时也影响着身边的每位同事，实现了团队提升。
 

（责编：李霞）