【建设行业  报道】近日，德国著名混凝土机械生产商施维英集团传来好消息：1至4月施维英集团完成盈利28万欧元，这表明徐工集团收购施维英不到3年时间，就让这个当年亏损5000多万欧元的企业扭亏为盈。

　　在国家“走出去”战略指引下，徐工实行国际化发展战略，积极进行海外投资与并购，成立了欧洲、美国研发中心，在德国、巴西、美国、印度等地拥有了制造基地，初步建立全球化运营体系，徐工集团也跻身全球工程机械行业前5强。

　　在装备制造领域展现中国力量，一直是徐工集团的梦想。但纵观全球，工程机械行业的市场早已被欧美日韩的企业所垄断，徐工走出去的道路也历经坎坷曲折。“过去我们去一些欧美竞争对手的生产基地学习，他们根本不介意我们参观拍照，认为我们看了也学不会。但近几年，很多公司连正常的参观都防范，真正把我们当竞争对手了。”徐工进出口公司总经理刘建森说。

　　如今，在卡塔尔的世界杯场馆施工现场、巴西奥运会的主场馆工地、美国佛罗里达州际公路的建设现场……哪里有施工机械，哪里就有徐工的产品，这是徐工集团的骄傲，也是中国品牌的骄傲。

　　“徐工下一步的目标，就是与世界顶尖的工程机械制造商同场竞技，勇夺‘金牌’。”徐工集团董事长王民说。

（责编：李霞）