【建设行业 报道】11月18-19日，中国重汽集团副总经理、重汽王牌董事长童金根，中国重汽(香港)有限公司执行总监徐向阳到中国重汽成都王牌就创新升级行动计划推进、经营效果提升、人力资源优化、责任体系完善、降本增效、“三严三实”教育及工作作风转变等工作进行深入调研。

　　重汽王牌公司党委书记、总经理靳文生就今年1-10月重汽王牌生产经营情况及重点工作推进作了详细汇报。童金根对重汽王牌能在今年较困难的宏观条件下保持销售业绩，实现盈利，出口业务、新能源汽车等方面取得显著成绩给予肯定，并就今年生产经营实际，对重汽王牌提出了要求：第一，要创立一流的商业模式;第二，要重点把握和解决好新能源车发展问题;第三，要重视和强化出口业务;第四，要继续深入推进012各项工作;第五，要向济南轻卡学习，不断加强营销网络建设;第六，要早动手做好国五准备工作;第七，要深入推进人力资源优化;第八，要加强责任体系的建设。

　　徐向阳就王牌7系轻卡的产品战略、质量提升、市场营销等与公司领导进行沟通，广泛交换了意见，并结合济南轻卡的实践提出了指导建议，希望重汽王牌进一步强化产品的战略研究，以更好地适应市场的快速发展。

　　调研期间，童金根、徐向阳还对重汽王牌绵阳专用车公司、重汽王牌南充公司进行了现场调研。
 

（责编：李梦）