【本网讯】12月18日，以“奔跑吧 伙伴”为主题的东风乘用车公司2014年度供应商大会在武汉召开。会议提出，东风乘用车公司未来三年的总体目标是由生力军向主力军迈进。东风乘用车公司将每年投放两款以上的产品，并将通过推进品牌向上，提升品牌竞争力。东风乘用车公司2017年将挑战25万辆的销量目标。同时，该公司将在2017年实现收益平衡。2015年是东风乘用车公司的“营销突破年”，东风乘用车公司将通过质量卓越、服务领先、魅力产品三条战略路径，实现15万辆的年度销量目标。面对新机遇、新挑战、新任务，东风乘用车公司将不断优化供应商结构与布局，打造有竞争力的供应商体系。
 

东风乘用车公供应商大会现场

　　该公司副总经理刘卫东，公司国际事业部部长潘成政，公司战略规划部副部长王彬彬，东风乘用车公司总经理李春荣，党委书记、副总经理郑纯楷，副总经理余军，党委副书记、纪委书记周中，公司技术中心乘用车研发院副院长夏洪，东风电动车辆股份有限公司副总经理向开永等出席会议。来自全国的315家供应商代表参加大会。李春荣、郑纯楷、夏洪分别作经营、采购、研发工作报告，并为获奖供应商颁奖。余军宣读2014年度供应商表彰决定，周中宣读《廉洁共建协议书》，李春荣和周中与供应商代表签订了《廉洁共建协议书》。

　　刘卫东对广大供应商支持东风公司和东风乘用车公司发展表示感谢。他说，随着产业结构和消费方式的升级，汽车行业呈现出新常态，整车企业也将面临更多机遇和挑战。虽然东风的自主品牌事业起步较晚，但表现出了做好自主品牌事业的信心。在未来发展过程中，东风乘用车公司要着力解决产品力的问题，形成“4+4+2”的产品格局。要提高产品质量和服务质量，全面引进质量管理工具和方法，全方位提升服务质量。要通过全国各地的经销网络，进一步提升用户对东风风神品牌的感受和口碑。要实现品牌向上，让客户感知东风风神带来的价值。东风乘用车公司的广大供应商要坚定与东风开展合作的信心，进一步提升QCDDS(质量、成本、交付、研发、服务)五个方面的能力;要与东风乘用车公司共同抓好廉政建设，营造更加公平的环境，为客户创造更大的价值。

　　李春荣在《审时度势 自豪向前》的工作报告中说，自主品牌的崛起是一场持久战。目前，中国汽车自主品牌处于结构性调整期。从2015年起，自主品牌车企将面临新一轮的优胜劣汰。2015年是东风乘用车公司由生力军向主力军迈进的关键之年，东风乘用车公司将升级“赢的3次方”计划，在“客户、伙伴、品牌”三赢的基础上，新增两个“3”：未来3年销量增长、复合增长率超过30%。东风乘用车公司期待与供应商及其他合作伙伴一起收获成功的喜悦和共赢的果实。
 

（责编：李梦）